課題：
- このままでは衰退していくが、新しいことが始められない。何とかなると思っている。
- リーダーシップ、当事者意識の欠如
施策：
- チームとグループの違いを体で感じ、納得するためのワーク
- 自分たちが、社会にとってどういう存在なのかを気付くためのワーク
効果：
- 自分たちで決めた ミッション・ビジョン・バリュー
老舗企業であることで、目の前の仕事に追われ、新しいことを始められなくなっていることが課題でした。そこでチームコーチングを実施し、代が変わった新しい社長のもと、次の会社を担う幹部社員6名とミッション・ビジョン・バリューを決めることに繋がりました。
