課題：
- 採用者数＝離職者数 で、定着しない。
- 採用コスト、育成コストが無駄。
- 既存の従業員に負担が偏るため、さらに定着しなくなく悪循環。
施策：
- 労務診断を実施
- 従業員エンゲージメント診断を実施
効果：
- どこが課題なのかを経営層が把握。企業単位で改革するきっかけをつくった。
- 離職率が大幅に改善。
人を採用しても、離職が行われ、採用数と離職数が同じで、伸び悩んでいました。これまでも色んな施策を行ったが、改善には至らず、弊所に相談があり、労務診断と、従業員エンゲージメント診断を実施。数か月間の診断結果から見えてきた問題点を整理し、改善していったことで離職率が改善しました。
