課題：
- 予算は達成できるようになったが、自ら決めたハイレベルな目標達成まで出来ていない。
- 明らかに5か月前と比べると、業務量は増えている。日々作業になりつつある。
施策：
- 出来なかった障害が何かを徹底的に掘り下げるワーク
- このチームの隠された意図を明らかにするためのワーク
- 何のため、誰のためなのか？を改めて認識し、強化するためのワーク
効果：
- メンバーの一人で、ベテランのメンバーが「今、ここで結果を皆と出したい。徹底的にやろう」と声をかけた。
- 最後の詰めの明確化
- 予定どおりいかなかった場合を予定した軌道修正プラン
チームコーチングを開始して5か月。結果は大きく伸び、会社の予算は達成したものの、自ら決めたハイレベルな目標達成までもう一歩のところまで来ました。
