![](https://www.costem-sr.jp/wp-content/uploads/2020/12/3-1024x681.png)
課題:
- 多職種間でのコミュニケーション不足
- 有料老人ホームのオープンまで時間がない。準備不足。
- 誰かがやってくれるだろうという当事者意識不足。
施策:
- チームコーチング
効果:
- チームとして取り組む、全員リーダーシップを発揮することを自ら合意。
- 新しい施設のミッション、ビジョン、バリュー
- オープンまでの計画と役割
新たに、有料老人ホームを立ち上げることになった会社の、多職種管理職7名によるメンバーのプロジェクトをチームコーチングで支援しました。
![](https://www.costem-sr.jp/wp-content/uploads/2021/01/toita-576x1024.jpg)
課題:
施策:
効果:
新たに、有料老人ホームを立ち上げることになった会社の、多職種管理職7名によるメンバーのプロジェクトをチームコーチングで支援しました。